致歐科技在德國布局的海外倉。受訪者供圖
編者按
我省從去年開始實施推進企業上市五年倍增行動，力爭5年內上市公司總數突破200家。在一年多時間裏，我省新增境內外上市公司19家，目前我省上市公司總數已達160家。
在搶跑上市的賽道上，為什麼這些企業能夠脫穎而出？其共同的核心競爭力就是創新，技術領先、實力突出，以“關鍵一招”贏得資本市場青睞；同時，企業又能夠借助資本市場“強筋健骨”，實現自身的發展和躍升。本報推出“豫股新軍啟示錄”係列報道，為我省眾多上市後備企業提供解題思路。
□本報記者 王映
采訪這天，致歐科技剛好披露上半年業績預告：扣非後淨利潤2億元至2.2億元，同比增長89.49%至108.44%。
7月14日，致歐科技在深交所創業板上市尚未“滿月”，這份大幅增長的經營答卷，讓公司管理層長舒一口氣。“我們走在一條難而正確的路上。”致歐科技董事會秘書秦永吉說。
一家企業的命運，往往決定於關鍵處的幾步。
2012年，出海“賣貨”賺得第一桶金的致歐科技沒有流連於喧囂的服裝、消費電子等賽道，而是切入相對“僻靜”的家居家具門類，從細分品牌深入，打造品牌矩陣，尋求更多溢價發展。
“建立全球化品牌是中國製造未來發展的必由之路。”致歐科技創始人宋川認為，沒有品牌，隻能在微笑曲線中賺取利潤最低的生產加工環節；品pin牌pai是shi唯wei一yi可ke以yi成cheng為wei一yi家jia持chi久jiu長chang青qing且qie與yu消xiao費fei者zhe建jian立li緊jin密mi關guan係xi的de優you質zhi企qi業ye的de路lu徑jing，而er互hu聯lian網wang平ping台tai技ji術shu的de發fa展zhan，給gei予yu中zhong國guo製zhi造zao向xiang全quan球qiu品pin牌pai轉zhuan型xing升sheng級ji的de機ji會hui。
品牌力的鍛造需要精耕細作和日積月累，致歐科技在德國、英國、美國、日本等目標市場設立運營主體，在營銷、設計、供應鏈等方麵實現本地化經營，境內外自營倉麵積超過28萬平方米，快速響應、快速迭代、柔性供應，提升了消費者的購物體驗。更優品質、更高效率構築起寬大的“護城河”，助力致歐科技成為亞馬遜平台頭部品牌。
2018年，致歐科技的日子已過得十分“安逸”了，但它又以擁抱資本市場的方式，實現更高層次的躍升。
公司A輪融資由安克創新領投，5個月後又投了4500萬元。目前，安克創新仍是致歐科技第二大股東。“安克創新是國內跨境電商行業的翹楚，在產品開發、精細化運營管理等方麵帶來很多交流經驗。”秦永吉說。
從A輪的6.55億元到C輪的80億元，短短四年致歐科技估值上漲逾10倍。“外部投資機構的進入，讓公司真正構建起現代企業製度，規範了公司治理結構，對發展起到極為重要的推動作用。”秦永吉告訴記者，從2018年到2022年，致歐科技營收從15.95億元增至54.55億元，複合增長率達36.01%。
“一(yi)路(lu)見(jian)證(zheng)了(le)中(zhong)國(guo)企(qi)業(ye)從(cong)單(dan)純(chun)的(de)產(chan)品(pin)模(mo)仿(fang)，進(jin)化(hua)為(wei)提(ti)供(gong)性(xing)價(jia)比(bi)產(chan)品(pin)的(de)進(jin)口(kou)替(ti)代(dai)和(he)外(wai)銷(xiao)，再(zai)到(dao)具(ju)備(bei)能(neng)力(li)為(wei)全(quan)球(qiu)客(ke)戶(hu)提(ti)供(gong)創(chuang)新(xin)產(chan)品(pin)服(fu)務(wu)的(de)過(guo)程(cheng)。”重倉“下注”致歐科技的IDG資本合夥人連萌表示，期待中國出現更多由創新驅動的世界級公司。
作為創業板上市公司，致歐科技始終有著鮮亮的科創色彩。
“公司經營管理已實現全鏈條數字化。”秦永吉介紹，致歐科技主要依靠線上銷售，客戶在平台下單後，從下達指令給供應商生產到派送產品至海外倉，從報關、清關到回款、售後，整個流程要涉及數千個產品品類、對接200多家供應商、覆蓋60多個國家的市場，複雜度很高，“數字化、精準化的加持，為公司自身積澱了更多競爭力。”
致歐科技亦不吝在產品研發上的投入。2019年—2022年，研發費用由1043萬元增至4501萬元，年複合增長率達62.81%。
“全球家居用品行業仍處於高速發展期。”秦永吉說，致歐科技上市所募集的資金，將全麵加碼倉儲物流體係、研發設計中心和運營管理中心的建設，持續加固海外運營能力和自有品牌優勢，向著“全球互聯網家居領先品牌”的目標奔跑。
