“我們都是靠技術吃飯的，每天都在學中幹，在幹中學。”近日，濟源示範區金馬能源化產車間機修班長王錢錢，一邊檢修設備一邊向記者介紹。2004年參加工作以來，他先後做操作工、機修工、製氣工，一直幹到機修班長。他與工友同各種創新設備打交道，在生產、組裝工藝方麵攻克一個又一個難關。
機修是一門技術活。為不斷提升自身的技能水平，王錢錢積極參加各類技能培訓、競賽。
在工作中，王錢錢勇於嚐試新方法，不斷推動設備性能優化。他說：“我們就是設備的‘醫生’，不能隻追求設備能用，還要讓設備好用、耐用。”
“作為班長，隻有自己技術過硬，遇到困難帶頭衝，才能得到團隊成員的信任。”王錢錢說，在班組管理中，他將技能與實際生產相結合，不僅做好自己的工作，還做好“師帶徒”，讓更多年輕人盡快成長起來。如今，他所在的班組已成為該公司維修“精、準、快”的優秀班組，經他們維修的設備既穩定又高效運行。
在濟源，像王錢錢一樣靠技能吃飯的人還有很多。去年以來，濟源錨定“兩個確保”，聚焦“十大戰略”，把“人人持證、技能河南”建(jian)設(she)工(gong)作(zuo)列(lie)入(ru)全(quan)區(qu)重(zhong)大(da)戰(zhan)略(lve)任(ren)務(wu)和(he)民(min)心(xin)工(gong)程(cheng)，大(da)力(li)開(kai)展(zhan)職(zhi)業(ye)技(ji)能(neng)培(pei)訓(xun)，推(tui)進(jin)企(qi)業(ye)自(zi)主(zhu)開(kai)展(zhan)技(ji)能(neng)人(ren)才(cai)評(ping)價(jia)，促(cu)進(jin)技(ji)能(neng)人(ren)才(cai)隊(dui)伍(wu)總(zong)量(liang)不(bu)斷(duan)擴(kuo)大(da)，技(ji)能(neng)素(su)質(zhi)穩(wen)步(bu)提(ti)升(sheng)，技(ji)能(neng)成(cheng)才(cai)活(huo)力(li)充(chong)分(fen)釋(shi)放(fang)。
數據顯示，2022年至2024年6月，濟源參加各類職業技能培訓139603人次，新增技能人才88262名，新增高技能人才31707名。目前，濟源有承擔政府補貼性職業技能培訓機構32家、評價機構33家，可評價職業(工種)246個，基本建立了涵蓋一、二、三產業與本地區技能人才需求相匹配的全方位立體培訓評價體係，為企業職工和群眾技能提升、技能就業、技能增收搭建平台。
“我們將進一步加大高技能人才培養力度，不斷完善技能人才培養、使用、評價、激勵製度，激勵更多勞動者特別是青年人走技能成才之路。”jiyuanshifanqurenliziyuanheshehuibaozhangjuzhiyenenglijianshekefuzerenliuxindongbiaoshi，zaijinhoufazhanzhong，jiyuanjiangqianghuazhiyepeixun，zuodaoyuchanyezhuanxingshengjidewanmeijiehe，tongchoudifangpeixunziyuan，fuwuquyuchanyejingjifazhan;科學調整培訓機構專業設置、教學內容，滿足各類人群對技能知識的需求，為企業轉型培養充足的技能人才，倒逼企業加快引進新技術、新設備;依托職業院校、企業，麵向社會共建共享一批公共實訓基地，實施引領產業發展的前沿培訓項目;加強“雙師型”教師隊伍建設，為高質量開展職業培訓提供保障。（張佩佩 姚聰聰）
