啟動僅半年，已有3支科創基金，總規模達6.5億元；轉化項目成果80項，合同金額1.79億元，其中千萬元級9項……回顧2025年6月以來“環鄭大科創圈”建設，其效果已然顯現。
2025年6月18日，在鄭州大學97周年校慶當天，共建“環鄭大科創圈”簽約儀式暨科創基金啟動和科技成果推介大會成功舉行。“建設‘環鄭大科創圈’是落實教育科技人才一體化戰略的關鍵行動，要構建集科技創新、成果轉化、企業孵化、人才培養於一體的創新生態係統。”鄭州大學黨委書記李成偉在致辭中表示。
從實驗室裏的奇思妙想到產業場上的有效轉化，從高校的單點突破到區域的協同發力，“環鄭大科創圈”在中原大地上書寫著校地融合的創新篇章。
高校策源：實驗室裏的“珍珠”綻放產業光彩
“把服務區域經濟社會發展作為職責使命”，這是鄭州大學一以貫之的堅守。據介紹，“環鄭大科創圈”不是簡單的物理空間疊加，而是以國家戰略需求為導向的“有組織區域創新體係”，將實驗室的科研成果轉化為推動產業升級的實際動能。
在鄭州大學中原關鍵金屬實驗室，“無氨氮鉬冶金新技術”相關實驗設備高速運轉。“近百年來，鉬冶金行業都被‘氨法工藝’的氨氮汙染問題困擾，我們就是要攻克這一行業技術難題。”團(tuan)隊(dui)核(he)心(xin)成(cheng)員(yuan)李(li)永(yong)立(li)教(jiao)授(shou)拿(na)起(qi)一(yi)瓶(ping)高(gao)純(chun)三(san)氧(yang)化(hua)鉬(mu)樣(yang)品(pin)介(jie)紹(shao)道(dao)。為(wei)實(shi)現(xian)這(zhe)個(ge)目(mu)標(biao)，團(tuan)隊(dui)曆(li)經(jing)上(shang)千(qian)次(ci)實(shi)驗(yan)，研(yan)發(fa)出(chu)從(cong)根(gen)本(ben)上(shang)解(jie)決(jue)氨(an)氮(dan)汙(wu)染(ran)問(wen)題(ti)的(de)顛(dian)覆(fu)性(xing)技(ji)術(shu)，產(chan)品(pin)純(chun)度(du)和(he)原(yuan)料(liao)適(shi)應(ying)性(xing)均(jun)優(you)於(yu)傳(chuan)統(tong)工(gong)藝(yi)——這正是高校原創策源能力的生動體現，依托知識生產與擴散機製，為產業升級埋下創新種子。
2024年年底，鄭州大學與企業簽下6000萬元的轉化合同。如今，在建設“環鄭大科創圈”政策加持下，這項技術已在三門峽中試基地落地，產業線建設正將實驗室的突破轉化為產業價值。
作為“雙一流”建設高校，鄭州大學在校生7.6萬餘人，專任教師4500多名，有13個學科門類，牽頭和參與建設全國重點實驗室10家，擁有國家超算鄭州中心、超短超強激光平台等優勢資源。通過打造“環鄭大科創圈”，充分發揮學校教育、科技、人才集聚的優勢，聯動兄弟高校、科研院所、金融機構、企業單位，依托人才優勢、技術優勢、研發優勢，整合改造周邊創新創業空間，形成“教育賦能科技、科技反哺教育、人才驅動發展”的良性循環。
“其內在本質是把教育人才供給優勢、創新知識溢出優勢、產業規模市場優勢，轉化為新質生產力的係統動能，推動科研成果向新質生產力快速轉化。”李成偉表示，建設“環鄭大科創圈”是落實“兩高四著力”重大要求、提高科技成果轉化效能的必然選擇，也是打造科技成果轉移轉化“河南模式”、因地製宜發展新質生產力的創新探索。
校地協同：擰成“政產學研金服用”一股繩
“實shi驗yan室shi成cheng果guo邁mai向xiang產chan業ye化hua落luo地di的de諸zhu多duo放fang大da效xiao應ying，需xu要yao在zai中zhong試shi階jie段duan發fa掘jue與yu驗yan證zheng，而er從cong中zhong試shi到dao產chan業ye化hua是shi成cheng果guo轉zhuan化hua過guo程cheng中zhong最zui容rong易yi掉diao鏈lian子zi的de環huan節jie，我wo們men就jiu是shi要yao做zuo‘接鏈人’。”鄭州大學小分子藥物中試轉化基地主任吳俊良說。作為2025年9月“環鄭大科創圈”揭牌的四大平台之一，這個基地剛成立便接到了3項中試需求。
吳俊良帶領團隊打造的“概念驗證—中試放大—量產對接”三級服務體係，是“環鄭大科創圈”破解轉化難題的縮影。其中，鄭州大學啟明概念驗證中心扮演著“把關人”的關鍵角色，通過“科學家+企業家”的雙驗證模式，篩選培育有市場潛力的早期成果，從源頭降低轉化風險。
在位於鄭州高新區的“環鄭大科創圈”核心區，啟明概念驗證中心與國家大學科技園創新中心形成聯動，前者負責“挑好種子”，後者提供孵化場地、政策谘詢等全鏈條服務，二者協同打通成果轉化的“中梗阻”。
創新生態的構建，需要“政產學研金服用”擰成一條繩。鄭州高新區推出租金減免、稅shui收shou優you惠hui等deng組zu合he政zheng策ce，吸xi引yin多duo家jia高gao校xiao衍yan生sheng企qi業ye入ru駐zhu。與yu此ci同tong時shi，鄭zheng州zhou大da學xue與yu鄭zheng州zhou航hang空kong港gang區qu深shen度du合he作zuo，共gong同tong建jian設she抗kang疲pi勞lao製zhi造zao產chan業ye技ji術shu研yan究jiu院yuan、鄭州大學國家大學科技園創新中心、健康大數據與智能醫學研發中心、小分子藥物中試轉化基地等四大平台，進一步夯實協同基礎。
目前，鄭州大學按照“一學院一縣區、一團隊一企業”的思路，加快推進與全省18地市157縣區合作，全麵融入河南高質量發展特別是縣域經濟發展。
生態共榮：打造“熱帶雨林創新生態”
如果說技術、資金、人才、服務是“環鄭大科創圈”的“枝葉”，那麼科技成果轉化生態的構建，則是滋養枝葉生長的“土壤”。聚焦治理體係、製度設計、平台矩陣、金融工具包、服務力量等關鍵環節，鄭州大學整合高校、企業、政府等多方資源，構建開放協同的創新生態。
“學校大力支持我們專心搞產業，科技成果轉化生態越來越好。”鄭州大學教師趙華東說，評職稱單列產業方向評價指標，不用再擔心論文發表；企業資金缺乏時，不用辛苦到外麵融資，找學校就能尋求支持；“我們企業在駐馬店設立有工廠，學校積極協調當地資源，幫我們建立十多個實驗室，配備人才支持。”
最近，鄭州大學聯合銀行針對在校教師推出“科創人才貸”產品，按人才層次劃分授信額度。趙華東也獲得300萬元授信額度，進一步堅定了投身產業轉化的信心。
據介紹，“環鄭大科創圈”通過打造“一門式”服務體係、“一攬子政策體係”，以“賦權改革+市場化運營”雙輪驅動，構建“種子期—苗圃期—孵化期—加速期”全周期培育體係，讓每一個創新想法都有成長空間；完善“專利申報—成果培育—概念驗證—中試驗證—轉化孵化”科技成果轉化全鏈條支持體係，圍繞科技成果轉化生態構建、科技成果產業化雙向發力，持續推進科技成果轉化和科技型企業孵化。
這樣的故事在校園不斷發生：常俊標院士致力新藥研發領域，研發的阿茲夫定被納入國家醫保目錄，為臨床治療提供了有效藥物；教師李順義專注惡臭異味廢氣處理，形成具有自主知識產權的係統技術體係，助力生態環境治理；在中國國際大學生創新大賽（2025）中，鄭州大學獲得29項金獎，其中國內項目16項、國際項目13項，獲金獎總數居全國高校首位……從院士到青年學者，從企業骨幹到青年學子，這種人人創新的氛圍成為“環鄭大科創圈”生態共榮的有力證明。
按照規劃，力爭在3-5年內，要把“環鄭大科創圈”建成具有河南特色的科技創新策源功能區、中原地區未來產業先導區和國內知名的科創新名片、新地標，為全國高校區域技術轉移轉化中心建設提供河南答卷。
中國科學院院士、鄭州大學校長李蓬表示，未來的創新，將更加突出以高水平研究型大學為中心，更加注重高校、企業、政府、金融等之間的深度協同。“我們將全麵整合學校創新資源，通過學科、轉化、平台、人才和政策五大賦能，為全球創新夥伴提供立體化支持，助力更多創新成果實現從校園到市場、從創意到產業的跨越。”（孫保營 李豔麗）
來源：人民日報客戶端河南頻道
編輯：鮑阿瞳
